Notre Histoire

Quinze années d'expertise au service de votre prospérité financière

Depuis 2010

Tout a commencé dans un petit bureau de Montpellier. J'avais remarqué quelque chose d'étrange — trop d'entreprises prospères gaspillaient leurs excédents budgétaires par méconnaissance des options disponibles.

En 2010, les taux d'intérêt plongeaient déjà. Les dirigeants me demandaient constamment la même chose : "Que faire de ces 200 000 euros qui dorment sur notre compte courant ?" Ils avaient raison de s'inquiéter.

Quinze ans plus tard, nous accompagnons plus de 340 entreprises dans la région. Pas de promesses miraculeuses — juste une expertise solide et des stratégies adaptées à chaque situation particulière.

Notre approche reste inchangée : analyser, comprendre, puis proposer des solutions réellement adaptées. C'est moins spectaculaire que les discours marketing habituels, mais ça marche sur le long terme.

Ce Qui Nous Guide

Pragmatisme

Nous évitons les produits financiers trop complexes. Si nous n'arrivons pas à expliquer une stratégie en quinze minutes, c'est qu'elle n'est probablement pas adaptée à votre entreprise.

Transparence

Nos honoraires sont fixés dès le départ. Pas de commissions cachées ni de partenariats opaques avec des établissements financiers. Vous savez exactement ce que vous payez.

Durabilité

Nous construisons des stratégies qui tiennent sur plusieurs années. Les effets de mode financiers passent, mais une bonne gestion des excédents reste valable dans le temps.

Comment Nous Travaillons

Notre méthode s'appuie sur trois piliers simples. D'abord, nous analysons votre situation réelle — pas celle que vous imaginez avoir. Ensuite, nous identifions vos besoins de trésorerie sur 18 mois minimum.

Enfin, nous construisons ensemble une stratégie adaptée. Ça prend du temps, mais c'est la seule façon de faire les choses correctement.

Audit complet de votre situation financière actuelle
Analyse des flux de trésorerie prévisionnels
Évaluation des contraintes réglementaires de votre secteur
Proposition de plusieurs scénarios adaptés
Accompagnement dans la mise en œuvre
Suivi trimestriel et ajustements si nécessaire

Nous ne promettons pas de révolutionner votre entreprise. Nous nous contentons d'optimiser intelligemment vos excédents budgétaires.

L'Équipe

Une expertise construite au fil des années, loin des effets de mode

Océane Thérèse-Beaumont

Fondatrice et Directrice Stratégique

Quinze ans que je travaille sur ces questions. J'ai commencé comme analyste financière dans une banque de financement, puis j'ai rejoint un cabinet de conseil pendant six ans avant de lancer dinarorent en 2010. J'ai vu passer toutes les modes financières — et j'ai appris à les éviter. Mon approche reste simple : comprendre vraiment les enjeux de chaque entreprise avant de proposer quoi que ce soit. C'est moins spectaculaire que les promesses habituelles, mais ça donne des résultats durables. Aujourd'hui, notre équipe compte huit consultants spécialisés, tous formés selon cette même philosophie.

Discutons de Votre Projet